"Лукойлу" некогда тратить деньги05 марта 2019 г. Topneftegaz.ru
ЛУКОЙЛ, прошедший пик инвестиций в свои ключевые проекты, не успевает тратить заработанные деньги. Компания, капзатраты которой в 2018 году снизились на 12%, при этом почти в семь раз снизила чистый долг и вдвое увеличила свободный денежный поток. Эти средства ЛУКОЙЛ может направить на дивиденды и ускоренный выкуп собственных акций с рынка. Также компания может нарастить добычу, вкладываясь в месторождения и оборудование, такие как гидроцилиндры https://www.donvard.ru/catalog/gidrotsilindry/ ЛУКОЙЛ по итогам 2018 года существенно нарастил основные финансовые показатели по МСФО: чистая прибыль выросла в 1,5 раза, до 619,2 млрд руб., выручка — на 35,4%, до 8 трлн руб., EBITDA — на 34,1%, до 1,1 трлн руб. Такой динамике способствовал рост мировых цен на углеводороды, падение курса рубля, а также рост добычи газа за рубежом и увеличение доли высокомаржинальных проектов в добыче нефти. При этом капзатраты ЛУКОЙЛа снизились на 11,7%, до 451,5 млрд руб. Основная причина — сокращение инвестиций в газовые проекты в Узбекистане, где завершились основные строительные работы. Ближайшие два года крупные вложения ЛУКОЙЛ будет делать только в комплекс глубокой переработки нефтяных остатков в Кстово стоимостью более 100 млрд руб. (запуск в 2021 году). На фоне прохождения инвестиционного пика свободный денежный поток ЛУКОЙЛа за 2018 год был рекордным — 555,1 млрд руб. (рост в 2,2 раза). Андрей Полищук из Райффайзенбанка считает, что ЛУКОЙЛ может закрепить более высокий коэффициент выплат официально. Сейчас ЛУКОЙЛ зарабатывает больше, чем до кризиса, когда нефть стоила около $100 за баррель, так что большая часть денег будет выводиться в виде дивидендов»,— говорит Андрей Полищук. Господин Сидоров, в свою очередь, предполагает, что компания перейдет от индексации прошлогодних дивидендов к их расчету исходя из финансового результата (от чистой прибыли или свободного денежного потока). Изменения в дивидендную политику компании совет директоров собирается рассмотреть 6 марта. Также, говорит Андрей Полищук, рекордный денежный поток позволит ЛУКОЙЛу поддерживать buyback на высоком уровне. В августе 2018 года ЛУКОЙЛ объявил о начале программы обратного выкупа акций на сумму до $3 со сроком действия до 30 декабря 2022 года. Сейчас компания уже купила бумаг более чем на $1 млрд и, как ожидает эксперт, до конца 2019 года выберет оставшийся объем программы в $2 млрд, а затем объявит о новом этапе buyback. Активное сокращение кредитной нагрузки аналитик называет довольно характерным для российских компаний, некоторые из которых («Сургутнефтегаз», «Татнефть») вообще не имеют чистого долга. В основном, говорит господин Полищук, это связано с тем, что у крупнейших нефтекомпаний осталось не так много крупных проектов в России, а те, которые есть, они могут финансировать за счет собственных средств, так что новые заимствования не нужны. 1195 просмотров
0 комментариев (+добавить)
Еще по теме:
|